Nuestras redes sociales

Lee aquí la columna publicada el 7 de septiembre en El Heraldo  

Por José Consuegra Bolívar 
@Rector_Unisimon 

Desde que comenzó la utilización de la inteligencia artificial (IA) en las actividades humanas, concomitantemente apareció, como una sombra negra, la preocupación por la pérdida de puestos de trabajo por la inserción de las máquinas. En este aspecto, la IA nos reta; pero, más que pérdida, los empleos se deberán transformar y reconvertir.

En el caso de nuestro país, la Asociación Colombiana de Ciudades Capitales lanzó una alerta temprana para evitar una crisis laboral por los riesgos que ello representa. Por lo menos 3,2 millones de empleos en Colombia están en la categoría de alta exposición a esta tecnología, por lo que son vulnerables, en un horizonte de tiempo hasta 2041.

Según el análisis ‘Inteligencia artificial, empleo y reconversión productiva en las ciudades capitales de Colombia’, la exposición del empleo en Latinoamérica a la IA pasará del 30 al 38 % hacia 2029 y al 44 % hacia 2034, debido a que las capacidades de esta tecnología se duplican cada cuatro a siete meses. Citando el concepto del BID al respecto, “exposición” significa que las tareas de esos empleos van a cambiar, no a desaparecer.

Lo anterior, confrontado con el calendario electoral, implica que los alcaldes elegidos en Colombia para gobernar en el periodo de 2028 a 2031 tendrán ese reto colosal. La “ventana de decisión” o el tiempo que tiene el país para tomar las determinaciones que correspondan es de 24 a 36 meses. También se proyecta que en las 23 ciudades principales del país deberán reconvertirse laboralmente entre 200 y 350 mil empleos por año.

Entre las conclusiones también está que las transformaciones principales afectarán a las oficinas, con epicentro en el empleo formal urbano, femenino (por su concentración en funciones administrativas y de atención), y joven (los jóvenes dependen de los llamados puestos de entrada como auxiliar, asistente, operador, etc.).

Cinco acciones que propone Asocapitales para anticiparse a este impacto tecnológico en el empleo son la creación de observatorios locales de empleo e IA en cada capital, pactos sectoriales de transformación laboral en los sectores de ajuste temprano de cada ciudad (banca, comercio, Estado), sistemas locales de reconversión, fondos locales de transición cofinanciados y automatización del Estado con su plan de reconversión interna.

Ya no está en discusión: la transformación por el impacto de las nuevas tecnologías está en marcha y, obligatoriamente, debe estar en la agenda de los entes territoriales para liderar, con políticas públicas, la reconversión laboral.